Consultoría en gestión para clínicas, sanatorios y pymes de salud. Más de 25 años en gestión, 10 de ellos en salud.
No es falta de esfuerzo. Es falta de orden, y eso tiene solución.
Evaluamos la institución, analizamos sus circuitos administrativos y de atención, y los ordenamos con manuales de funciones y procedimientos.
Llevamos a la salud lo que la hotelería sabe hacer: que cada contacto del paciente con la institución sea claro, cálido y previsible.
Talleres, seminarios y cursos, presenciales o virtuales: liderazgo (¿jefe o líder?), clima laboral, gestión de conflictos, comunicación efectiva y atención de pacientes difíciles.
Asesoramiento laboral para personal público y privado, recursos administrativos y seguimiento de expedientes.

Cuando el circuito ya está claro, armamos herramientas simples que lo sostienen solas. Por ejemplo, Cauce, nuestra plataforma de gestión administrativa: une cobros, comprobantes, gastos y reportes en un solo lugar, y hoy funciona con unas 400 personas.
Hoy, para registrar la prestación de tres pacientes de tres obras sociales distintas hay que entrar a tres sistemas. Con el módulo Prestaciones de Cauce se carga todo en un solo formulario, que se adapta a cada obra social o prepaga. Al confirmar, la plataforma se comunica con cada una y genera la orden para cobrar.
Cargás una vez. Cobrás de todas. Cero vueltas.

15 minutos por WhatsApp o videollamada. Con preguntas precisas detectamos el punto crítico de tu institución y coordinamos una entrevista personal.
Relevamos la institución y detectamos los puntos críticos. En Mendoza, de manera presencial; en el resto del país, en forma virtual y, si hace falta, con una visita breve.
Te proponemos pasos concretos, con prioridades y plazos.
Implementamos con tu equipo, automatizamos lo que vale la pena y te enviamos reportes periódicos.
Venimos de dos mundos que se parecen más de lo que parece: la hotelería y la salud. En ambos, lo que importa es cómo se presta el servicio. Por eso trabajamos con soluciones prácticas, probadas en el día a día, y no con teoría de manual.
Lic. en Administración de Salud. Ex jefe de personal del Hospital Lencinas. Gerenciamiento en hotelería y turismo.
Posgrado en Medicina Social y Salud Colectiva. Ex director del Hospital Lencinas.
Psicólogo. Ex presidente del Colegio de Psicólogos de Mendoza.
Abogado. Estuvo a cargo de la Asesoría Letrada del Hospital Lencinas. Profesor y especialista en Derecho Constitucional y Administrativo.

La primera charla es siempre virtual, para todo el país: 15 minutos, sin costo, por WhatsApp o videollamada.
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